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為深入貫徹落實(shí)黨的二十大及二十屆三中全會(huì)精神，積極響應(yīng)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》部署要求，陜西有色建設(shè)有限公司于9月組織開展了以“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，圍繞宣傳動(dòng)員、專題培訓(xùn)、專項(xiàng)檢查等重點(diǎn)環(huán)節(jié)系統(tǒng)推進(jìn)，取得了一系列扎實(shí)成效。

廣泛宣傳動(dòng)員，營(yíng)造濃厚質(zhì)量氛圍

活動(dòng)啟動(dòng)后，公司充分利用官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、宣傳欄、LED電子屏等多種載體，廣泛傳播質(zhì)量管理理念與標(biāo)準(zhǔn)要求，積極營(yíng)造“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人守護(hù)質(zhì)量”的良好氛圍，有效推動(dòng)質(zhì)量意識(shí)入腦入心。 

強(qiáng)化專題培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量素養(yǎng)

由公司副總工程師帶隊(duì)，組織開展多場(chǎng)質(zhì)量管理專題培訓(xùn)。培訓(xùn)融合實(shí)地觀摩、典型案例剖析與互動(dòng)研討等多種形式，深入解析質(zhì)量問題背后的管理漏洞與技術(shù)短板，引導(dǎo)技術(shù)人員牢固樹立“過程管控優(yōu)于事后補(bǔ)救”的理念，切實(shí)推動(dòng)質(zhì)量管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變。 

開展專項(xiàng)檢查，筑牢工程質(zhì)量防線

各項(xiàng)目部及時(shí)成立質(zhì)量自查工作小組，圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六大要素，全面開展質(zhì)量自查自糾。同時(shí)，公司質(zhì)量專項(xiàng)檢查小組深入各在建項(xiàng)目，對(duì)實(shí)體質(zhì)量、原材料管理、資料歸檔等方面進(jìn)行系統(tǒng)排查。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格落實(shí)整改并形成閉環(huán)管理，有力提升了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控水平。                                                                                                

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線。有色建設(shè)將以此次“質(zhì)量月”為契機(jī)，持續(xù)推動(dòng)全員參與、全過程管控、全方位提升，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)作風(fēng)，不斷夯實(shí)質(zhì)量根基，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。