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          為提高公司維保管理水平，強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立企業(yè)形象，公司項目管理部組織生產(chǎn)單位維保管理人員于3月21日在公司四樓會議室召開了《2019年第一季度維保管理工作會》。

會議首先對公司18年維保管理工作中存在的問題進(jìn)行通報，并提出了整改措施，對《工程保修管理制度》中部分條款進(jìn)行了詳細(xì)解讀，與參會人員就工程維保管理相關(guān)問題進(jìn)行了探討。

最后，項目管理部負(fù)責(zé)人提出2019年維保工作我們要切實做到：機(jī)構(gòu)變動及時備案、維保協(xié)議及時備案、回訪計劃及時備案、維修工作及時備案、滿意度評價及時備案的“五備案”要求，確保維保工作的有序開展，為樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌奠定基礎(chǔ)。