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薦 項(xiàng)目虧損的幾大主觀原因，你的利潤(rùn)就是這樣跑掉的 ！

盈利的項(xiàng)目都有其相似點(diǎn)，虧損項(xiàng)目的原因卻各有各不同。通過長(zhǎng)時(shí)間對(duì)公司各項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)審核、合同評(píng)審、結(jié)算資料審核、項(xiàng)目一線調(diào)研等一系列的項(xiàng)目過程管理和分析，總結(jié)梳理出導(dǎo)致工程項(xiàng)目虧損的原因，除了客觀環(huán)境的影響外，管理層自身的主觀原因也是不可忽視的?，F(xiàn)將總結(jié)出的幾點(diǎn)項(xiàng)目虧損的主觀原因分析如下：